This is Mink Speaking :) 命可的部落格

好像什麼事都沒發生，

也好像什麼事都發生了。

在博客來一口氣拿了六本書，

還有其他想拿的，但接下來的一週應該都在台北，

想說反正一時間也看不完那麼多，就作罷。

時光在推移，

晃蕩地讓人再也記不起過去的語法。

就要離開了這裡啊，

又得去到哪兒了？

答案顯得模糊，

急著切割那些，卻又迷惘該從第幾小節下刀。

就這樣子吧，

理性得噁心但好像聽起來也不錯，

反正規則就這麼訂著，

我們不都在人生的大富翁裡鑽向無數的機會？

然後得到不同的命運，收著輕重不一的過路費。

富有嗎？

算是吧，至少活著，手腳還能動啊。

三月過了啊。

除了下週冷尛的冷氣團，

迎接夏天吧。

不要再換外套了，

好像阿尼一樣，一直在被掛掉。

在facebook寫過後就懶得再寫一篇一模一樣的了，
心得文請點擊以下連結： 

細節 (超業與你的0.01公分差距)，川田修 著，世茂出版。

這本書是一個日本超級業務員寫的，

寫他如何贏得客戶的心，如何贏過其他一般業務員的事。

今天在誠品翻這本書，

看了一段，直覺這是本很有啟發性的書，就帶回家了。

原本是抱著「看看超級業務員如何跟人類作戰」的奇怪念頭買的，

但看了以後，深深地為這本書裡要闡述的一些裹道理打動啊。

業務員真是個會讓人極度神經質的工作 XD

不過……

這本書算是道盡了日本人為何在服務上能如此深得人心的一點端倪。

裡面提到的一段服務，

我瞬間回想了當初和老哥去東京買外套的那一幕──

當時我哥和我在原宿某家位於三樓的Burberry看衣服，

那時一位可愛的女生店員，雖然對英文顯得十分吃力，

但她還是滿臉帶著微笑，

和我這個只會簡單幾個日文單字的日文白痴比手劃腳地溝通著，

而且十分努力地向我們說明和介紹他們家的東西。

後來我哥帶了一件外套，結了帳，正準備離去。

那個可愛小女生店員，示意要幫我們提裝著外套的紙袋，

兩個大男人走在前，一個柔弱小女生幫我們提著東西，

就這樣下樓……

最後她送我們到一樓的門口處，將紙袋遞給我們，

我和我哥被驚嚇得還未回過神來，才走離沒幾步，

那個小女生對我們再做了一個90度的躹躬……

這一幕，對我和我哥的震憾，大概這輩子都忘不了。

這本書提到了非常相似的畫面，

又讓我回想起這個小女生。

「成為了優秀的業務員，也成為了一個優秀的人類。」

聽起來很矯情的一句話，

但我突然好像可以理解這句話背後好深沉的意涵。

總之。

大推這本書。連我這個超不愛看書的人瞬間就看超過一半了 XD

聽聽體貼的人講講怎麼體貼人的故事，真的蠻不錯的～

雖然我還是覺得超級業務員實在是太誇張 XDDD

但這本書裡面想傳達的意念，我覺得很不賴，我很喜歡。

總是要面對人的啊，我們每一個人的人生。

試著用不一樣的角度，不一樣的心態，

和一般人都不一樣的想法去迎擊吧，我想這樣會讓我們的日子都過得更棒！: )

剛剛旁聽主管向組長說明輻射外釋對台灣的影響以及算疏散範圍的事，

突然覺得當個無憂無慮的老百姓真好……

當專業不被相信或被現實所挑戰時，

真的是無法徹徹底底慢慢地把所有學問和真相和一般民眾講得很清楚很清楚，

但究竟專業能否相信？牽扯到 "人"，我也開始變得恐慌。

就連那個挑戰專業的現實，可能很高的機率是 "人" 所造成。

覺得好累。

突然覺得當個無憂無慮的老百姓真好，

不憂於下一秒就活不下去，

無慮於下一刻被賜死。

如果有空有心神希望自己還是能向各位朋友們簡單說明一下，

最近得到的資訊實在是太多了，衝擊也太多了。

先告訴大家一點好了，

別太恐慌現在的疏散半徑只有五公里。

就剛剛專業的講法，三座電廠算出來大概也都只需要二～三公里左右。

而且實際上電廠掛了，輻射物不是百分之分釋出。

如果百分之百釋出，核一核二爆，屏東也要疏散，

到時大家就各自想辦法跳海划獨木舟吧。

（開玩笑的啦，百分之百釋出真的是極度極端的假設）

美國疏散半徑這麼大，

主要是因為如果把距離拉很大，他們可以不用算，

他們地大，人疏，比我們還有把疏散距離拉大的本錢； 

但如果你要說你只疏散五公里就ok，要算過後才能來支持決策。

但就算只是減少一公里或增加一公里都有很多事要做，

包括平日的演習、避難所等等很多預防性的策略和措壽等等。

減少的話如果科學可以支持倒還是小事，

民眾觀感才是大問題吧。

這才是我說的不相信專業，要花很大很大很難想像的人、事、物和可怕的金額，

但真說相信專業，「相信」兩個字講起來很簡單，但誰敢。

不只要相信專業，還要相信人。

唉唉。

頭又昏了。

先不談「誠意」兩字好了。

我想我這個人最古板的一個地方就是「禮貌」了，

因為我爸媽小時候很盯這塊。

現在的我好難接受沒禮貌的人事物，

以後的我不確定（或許該強迫自己接受）。

最近研發役板上，

常常有一些網友發站內信到我信箱，

問一些核研所的事。

以前就回過一些了，

落落長打一大篇建議回去也常常像石沉大海一樣。

最近還有人寄信過來，「請問」你的口氣簡直就像在面試你，唉。

說穿了我這個人本身就是「人不為己天誅地滅」的經典款，

你求職找個好公司爛公司關我屁事，

一開始我想說可以讓別人好所以熱心，

後來一個個伸手牌手比誰都長，縮得比誰都快，誰不覺得冷。

所以這方面的我完全不回了。

打鼓的事比較例外點，

我可以不看「誠意」，或許勉勉強強也不看你的「禮貌」。

因為我覺得這是我的志業，

我樂見自己可以幫到些現在比我弱、

但渴望變得厲害或以打鼓可以找到些快樂或生命意義的人。

我一開始在乎「誠意」，

在意我講了你們是否聽進去是否願意做同方向的努力。

後來我灰心了，因為不到十分之一的人有這種「誠意」，

所以我心想，

好歹小學教過的「請、謝謝、對不起」這六個中文字會講，我就幫。

結果還真的連小學生都會的東西，

一堆大學生做不到。

我不是不願回答你們的問題也沒有這麼大牌，

我小咖到爆炸，只是鼓打得比你們久才好像有點樣子可以騙人的假象；

只是我不懂……

難道你們只覺得你們是在用google，

不用付出一點點人與人相互對待的基本倫理嗎。

我還是會回答，

老話一句我覺得這是我的志業，

即使別人覺得我這種心態很可笑。

但你們得到了什麼樣的答案，請回頭端視你們自己的態度和問了什麼樣的問題。

含糊的問題只會得到含糊的答案。

你不想拿著鼓棒到我面前看我怎麼打叫我親眼看你的問題出在哪，

我只好跟你們打嘴砲，不是嗎？

相同的，

沒禮貌的態度，也只會得到好像沒這麼敬業的回覆。

或許我還覺得自己有點像服務業，但我沒說我要對每個人都敬業吧。

小朋友們，

回頭看看自己的態度吧。

希望有朝一日還能開開心心教你們怎麼打鼓。